Consejos útiles

Formas de aumentar la productividad laboral en la empresa y su implementación

Pin
Send
Share
Send
Send


Nuestro experimentado equipo de editores e investigadores contribuyó a este artículo y lo probó para su precisión e integridad.

La cantidad de fuentes utilizadas en este artículo es 15. Encontrará una lista de ellas en la parte inferior de la página.

El equipo de administración de contenido de wikiHow monitorea cuidadosamente el trabajo de los editores para garantizar que cada artículo cumpla con nuestros altos estándares de calidad.

Es posible que necesite aumentar su productividad para convertirse en un mejor empleado o simplemente no perder su trabajo. No siempre es obvio qué se debe hacer exactamente en tal situación. Para aumentar la eficiencia laboral, comience a mejorar hoy, evalúe su productividad y convierta un nuevo enfoque en un hábito.

Por qué es importante el rendimiento

La estructura de nuestra empresa, que funciona según el principio de un ciclo completo, tiene su propia producción, donde los equipos deportivos y de entretenimiento se fabrican desde cero. Dado que el resultado de nuestro trabajo es un producto real, la eficiencia y el éxito del negocio están directamente relacionados con el indicador de productividad laboral.

En nuestro caso, la productividad laboral se mide por el número de productos producidos por unidad de tiempo, la llamada producción de productos. Por lo tanto, la rentabilidad, así como el tiempo de producción y la calidad del producto, dependen en gran medida de este indicador. Que en condiciones de alta competencia no podemos permitirnos correr riesgos.

Productividad laboral en Rusia y en el extranjero: ¿cuál es la diferencia?

Para desarrollar mi negocio, visité repetidamente países europeos, norteamericanos y asiáticos, estudié los mercados occidentales de la industria del entretenimiento deportivo. Por ejemplo, en mi opinión, una de las principales razones de la enorme diferencia entre los indicadores de productividad laboral de las empresas rusas y occidentales es el pobre equipo técnico y de ingeniería del sector de mercado de la economía rusa. Y el punto aquí no es solo que los empleados están débilmente motivados para trabajar bien.

A menudo, los gerentes de las empresas no están listos para usar de manera efectiva el trabajo del personal para aumentar no solo las ganancias, sino también los salarios de los empleados. Muchos ahorran en la introducción de industrias de alta tecnología y alta tecnología, creyendo que se puede ganar dinero con máquinas baratas de la era soviética. Esto a su vez afecta la falta de empleos para especialistas que podrían crear un producto que ofrezca un alto valor agregado. Otros gerentes no consideran necesario desarrollar una estrategia de desarrollo para la empresa, basada en las tendencias y cambios existentes en el mercado, optimizar la producción y estudiar la experiencia mundial en busca de las mejores soluciones. Pero hay soluciones.

En la misma Europa e incluso en China, las fábricas están mucho más automatizadas que en nuestro país, donde las empresas operan con equipos industriales, cuya edad comienza con dos décadas. Sin embargo, incluso si el propietario del negocio está tratando de mantenerse al día, debe comprender que sin la motivación del personal competente es difícil lograr altas tasas de productividad laboral. Es importante que al introducir tecnologías modernas, los empleados no tengan miedo de quedarse sin trabajo.

Una persona debe estar segura de que la máquina facilitará su trabajo y no desplazará al centro de empleo. Modernizar la empresa, cambiar el equipo moral y físicamente obsoleto, introducir innovaciones es ciertamente costoso, porque la mayoría de las organizaciones a menudo siguen el camino habitual para la Rusia moderna: contratan empleados por salarios bajos o reducen los salarios, lo que naturalmente afecta el deseo de los empleados de invertir en el desarrollo de la empresa.

¿Dónde están las principales reservas para aumentar la productividad laboral?

Si hablamos de una empresa como la nuestra, basada en la producción de un producto real, la principal reserva para el crecimiento de la productividad será equipar a la empresa con equipos de alta tecnología y la introducción de tecnologías modernas. Nosotros en "Kings of Sparta" tratamos de ir en esta dirección e incluso fabricamos las máquinas que necesitamos por nuestra cuenta. Pero debemos entender que no hay fronteras en este camino. Las realidades modernas ofrecen constantemente los conocimientos que solo soñamos ayer, y mañana se convertirán en desarrollos ordinarios.

Otro factor importante para aumentar la productividad laboral en la producción radica en el desarrollo personal altamente calificado. El trabajo con el personal debe comenzar con la introducción del reclutamiento progresivo, incluir la motivación constante de los empleados, y no solo material, y terminar con el control de las actividades en todas las etapas.

Nuestra empresa utiliza un sistema de contratación avanzado.

  • En primer lugar, la capacidad de ponerse a trabajar en un conocido se ha detenido en la raíz. Incluso el propietario de una empresa no tiene el privilegio de aceptar, por ejemplo, familiares en una empresa.
  • En segundo lugar, cualquier candidato se somete a pruebas en varias etapas destinadas a identificar el potencial del solicitante.
  • En tercer lugar, cada empleado tiene la oportunidad de recibir capacitación para mejorar su nivel profesional y, posteriormente, crecer en sus planes profesionales y materiales.

Por dónde empezar y qué métodos elegir

Es importante que el gerente comprenda el estado actual y potencial de las cosas. Por lo tanto, recomendaría comenzar a trabajar en esta dirección monitoreando la situación, identificando debilidades que obstaculicen el crecimiento de la productividad laboral. A medida que se eliminen, la productividad laboral aumentará. Pero uno debe estar preparado para el hecho de que este es un proceso interminable. Con nosotros, dura años y determina las etapas de desarrollo de la empresa. Uno de los ejemplos más llamativos está asociado con los cambios en la tecnología de producción, en los que cada cambio de equipo a uno más complejo aumenta significativamente la eficiencia de la empresa.

Además, el crecimiento de la productividad laboral depende en gran medida del trabajo sistemático con el personal dirigido a la máxima participación de los empleados en el proceso comercial. Comenzamos a abordar este problema activamente en 2016, cuando la compañía cambió la estructura del proceso de producción, cuyo principal resultado fue la vinculación de la motivación material de los empleados con el desarrollo y la calidad de los productos. Como resultado, el personal se optimizó: los holgazanes y las personas perezosas renunciaron, los especialistas con un potencial suficientemente alto tuvieron la oportunidad de demostrar su valía en puestos más responsables, además, se revisó el sistema de recompensas para muchos empleados de línea.

Cómo aumentar su productividad: reglas diarias simples

El más simple de oído, pero el más difícil en la práctica. No importa cuánto digan los escépticos que esto no tiene ningún efecto en el flujo de trabajo, ¡la experiencia de millones de personas ha demostrado repetidamente que sí!

Si te sientas trabajar con ganaspara que su día de trabajo hoy no se desperdicie, con el deseo de trabajar y disfrutar de los resultados y el proceso, el resultado del trabajo será exactamente mayor. Por encima de cualquier otro con una actitud diferente.

Y con el fin de "apoderarse" de ese estado de ánimo para usted mismo, solo tiene que responderse las preguntas que se mencionaron al principio del artículo. ¿Por qué estás trabajando aquí? Si considera que este trabajo es temporal, deje que su próximo trabajo lo motive (¿ya comenzó su búsqueda y ya se esfuerza por lograrlo?), Deje que el proceso actual de su aspiración lo motive.

Qué recursos se requieren

Destacaría tres recursos principales para aumentar la productividad laboral: tiempo, inversión y el potencial intelectual del personal. La implementación de herramientas de crecimiento progresivo de la productividad no debe hacerse simultáneamente, de lo contrario será ineficaz. Este proceso debe ser gradual, constante y continuo.

En primer lugar, es necesario elaborar la estrategia de desarrollo de la empresa, luego describirla para cada unidad en forma de tareas específicas, cuyas soluciones determinarán los procesos comerciales para que cada empleado comprenda lo que se requiere de él para lograr el resultado establecido, contribuyendo al desarrollo de la empresa en su conjunto.

El aumento de la productividad laboral es difícil de lograr sin suficientes inversiones financieras, especialmente en la etapa inicial. Por ejemplo, gastamos mucho dinero para la compra de equipos. Al mismo tiempo, se enfrentaron al problema de la elección correcta. Era importante realizar una investigación de mercado para elegir exactamente el equipo que sería más efectivo para nuestra empresa.

Hubo un caso en mi práctica cuando tuve que pedir muestras de equipos en el extranjero. Hubo problemas de entrega, no se respetaron los plazos. Tuve que disciplinar una planta proveedora extranjera tanto a distancia como en una visita personal. También hay que estar preparado para esto. Para evitar problemas más allá de nuestro control en el proceso de aumentar la productividad laboral, ahora fabricamos algunas máquinas que automatizan la producción por nuestra cuenta, pero también se necesitan fondos para estos desarrollos.

Un importante recurso humano. El equipo de alta tecnología pierde su efectividad si la compañía no tiene empleados competentes que puedan usarlo de manera competente. Este es el primer momento.

La segunda dificultad radica en la selección y motivación de especialistas que no solo comprenderán lo que se les exige, sabrán cómo implementar las tareas, sino que también lograrán resultados en un determinado período de tiempo. Por supuesto, puede dibujar un recurso intelectual fuera de la empresa. Pero es poco probable que este método acelere el aumento de la productividad laboral, aunque en el modo de consulta es una opción bastante aceptable, en mi opinión.

3. La regla de oro del comienzo de la jornada laboral.

Lo que haces al comienzo del día, luego con un alto grado de probabilidad, harás el resto del día. ¿Comenzó el día con una conversación con un amigo en ICQ? Comprueba lo que viene después, solo por curiosidad :)

Personalmente, la regla casi siempre funciona para mí. Lo siento 🙂

Pensar y escribe todo, que quieres (que necesitas) hacer hoy. Esto le permitirá abandonar casos entrantes innecesarios que solo parecen urgentes. Y no le extraerán una valiosa energía de trabajo, si no aumentan, al menos dejarán su productividad al mismo nivel.

¿Está familiarizado con la creciente protesta en su alma cuando no está haciendo lo que necesita ahora porque alguien le colgó con éxito otra pieza de trabajo sin interés?

4. Comidas y descansos.

Por alguna razón, muchas personas piensan que se hará más trabajo si trabajas todo el día sin descansos para descansar, hacer ejercicio, comer ... respirar ... Se observa que esas personas pueden hacer más, pero al mismo tiempo cometen muchos pequeños errores que deberán cometerse más tarde. rehacer, por lo que el resultado es bastante dudoso.

La comida no solo puede darle fuerza a tu cuerpo, sino que también aumenta significativamente tu estado de ánimo, ¡y esto a veces aumentará tu productividad!

Dulces de chocolate Maaalenky, y después de eso trabajarás como un conejito de durasella 🙂

Cómo consolidar el resultado y seguir avanzando

Después de la introducción del sistema necesario de motivación de los empleados, el análisis y la optimización de los procesos comerciales, la empresa necesita implementar el concepto de fabricación ajustada.

Concepto de fabricación ajustada

En particular, organizando los lugares de trabajo y los espacios de trabajo correctamente, estableciendo una implementación clara de los principios del sistema de producción, eliminando dobles estándares, identificando líderes que estén listos para asumir la responsabilidad del resultado, así como aquellos que puedan motivar y liderar al equipo, logrando mejoras de manera continua y constante para eliminar el estancamiento o violación de la secuencia de etapas del ciclo de producción.

¿Qué dificultades pueden surgir?

Con la introducción de herramientas para aumentar la productividad laboral en el equipo, el descontento a menudo crece debido al temor de quedarse sin trabajo o realizar funciones adicionales para las ganancias anteriores. Aquí es importante explicar a las personas los motivos de las decisiones tomadas, el resultado esperado y las perspectivas relacionadas tanto para el crecimiento personal como para el desarrollo de la empresa empleadora en su conjunto: expansión de la producción, creación de nuevos empleos.

Aquellos que no ven la posibilidad de autorrealización en esta imagen no deben lamentar. Es necesario transmitir al resto que no hay necesidad de trabajar más por el mismo dinero. Por el contrario, las ganancias de productividad a menudo se asocian con la automatización de la producción, cuando se reemplazan más operaciones por mano de obra, lo que facilita a los humanos.

Cómo motivar a los empleados para aumentar la productividad

En mi práctica, este problema fue uno de los más difíciles, pero solucionable. Aquí puedes ir de varias maneras. Una opción es motivar al equipo a través de líderes informales que son escuchados. Es suficiente para que tal especialista inculque el pensamiento correcto, que transmitirá a los demás.

Otra forma es descubrir qué es valioso para un empleado en particular. Es un error pensar que el aspecto material juega un papel decisivo en la motivación. Para algunos, la prioridad es trabajar en una empresa prestigiosa entre los profesionales de su campo. Otros se centran en oportunidades de aprendizaje, perspectivas de desarrollo personal y crecimiento profesional.

En tercer lugar, es importante que el trabajo coincida con el pasatiempo, tales empleados, por cierto, también en nuestra empresa. Entre ellos, por ejemplo, ingenieros, artistas, diseñadores. Dependiendo de las prioridades de los empleados, se puede aplicar uno u otro método para estimular la productividad. En cualquier caso, lo principal es mantener constante y continuamente el interés de un especialista en lo que está haciendo e involucrarlo en más y más proyectos nuevos, cuando el trabajo causa emoción, el deseo del empleado de demostrarse a sí mismo de lo que es capaz y, como resultado, lleva a la empresa a la siguiente etapa de desarrollo .

5. Hazte regalos

Si sabe que está esperando ver un video muy interesante o una llamada codiciada a un amigo, su estado de ánimo para hacer algún tipo de tarea mejorará significativamente y la productividad aumentará.

Empezar jornada laboral con pequeñas tareas, luego asumir algo grande, en las horas de la tarde (al final de la jornada laboral) de nuevo dejar el trabajo más ligero.

Tal modo de funcionamiento estará en armonía con la forma en que vive su cuerpo.

El mas duro y intenta completar una tarea desagradable en la primera mitad de la jornada laboralpara que luego esta piedra no cuelgue de tu cuello, interfiriendo con el trabajo y desmotivando solo con tu presencia. Hecho y olvidado todo el día.

6. Actividades alternativas

Para aumentar la productividad laboral, debe hacer que este último sea diverso. Incluso si serán 2 tipos de los mismos informes :) El cerebro constantemente tendrá algún tipo de alimento, no hará algo en la "máquina", el ojo no se "desenfocará".

7. Participe en su educación y capacitación.

Dominar un programa puede ahorrarle mucho tiempo, y usted lo sabe. Pero también sabe que es muy conveniente que haga lo que hizo antes, ha aprendido a hacerlo de manera rápida y automática. Aprende nuevos programas pregunta a los demás cómo lo hacen, pruébalo.

Quizás encuentre por sí mismo lo que hará que su trabajo sea más conveniente y aumente su productividad.

Y finalmente, un poco "inteligente"

Recuerda sobre Principio de Pareto. Los gerentes generalmente lo estudian, pero si es simple, suena así: El 20% del esfuerzo aporta el 80% del resultado.. Piénsalo bien. Ahora dime, notado? 🙂

El punto es idear una costosa campaña publicitaria para la venta de aceite de motor, para pervertir la redacción y el empaque, si a menudo el consumidor solo necesita ver en el marco, por ejemplo, ¿una chica en traje de baño? 🙂

¡Interesante trabajo y productividad laboral productiva!

——
Autor - Lyubov Schegolkova, sympaty.net - Hermosa y exitosa.

¡Está prohibido copiar este artículo!

Pin
Send
Share
Send
Send